换个问法，草间新媒体时代，草间什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。

永安行是从2016年下半年开始涉足共享单车业务的，弥生并已在北京、上海、成都、长沙和福州等多个一二线城市，投放了5万量无桩共享单车。永安行自行车方面希望，进行在未来3-5年内，进行在目前210个左右市县的基础上，努力将布局市县增长到350个左右，布局公共自行车(含无桩共享单车)200万辆左右，用户从目前的2000万人增长到5000万人。

其中，时为上海孙继胜持股46.44%，是第一大股东。此后，定制深创投、常州红土创投、蚂蚁金服全资控股的上海云鑫于2014年先后入股。永安行现在单车的投放量仅为5万，草间而摩拜单车在广州一地投放量就达到10万，ofo方面目前单车累计投放量已经达到了290万。

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 数据来源：时为上海永安行IPO招股书这是目前共享单车公布的数据中，时为上海唯一盈利的共享单车公司，但是永安行的共享单车业务相比其他几家只能算是“小巫大悟”。

其中，定制系统运营服务收入最多，定制2014年-2016年实现2.36亿元、3.96亿元和5.34亿元，占主营业务收入比例62.08%、63.92%和68.92%;其次为销售公共自行车系统业务，近3年收入金额分别为1.44亿、2.23亿和2.39亿元，占公司主营业务收入比例分别为37.92%、36.08%和30.9%。公司的长远发展，草间任何保障都是有限制的。

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(责任编辑：雷光夏)